Por extraño que parezca, la crisis que estamos viviendo puede ser un buen momento para contratar a los mejores talentos.
Si buscas en las redes sociales hay un número sin precedentes de personas que buscan trabajo.
Evalúa bien si su empresa SI tiene los recursos para contratar. Y si realmente la organización reconoce que el mejor talento se requiere para salir rápido de la crisis, te doy estas 7 recomendaciones:
1ro. Establece un proyecto con el modelo ágil SCRUM que se encarguen de buscar candidatos potenciales que ahora estén buscando trabajo o abiertos a un cambio.
2do. Conversa con tus colegas si hay proveedores, asesores, clientes o candidatos a empleos anteriores que hayan estado revisando o contactando, luego verifica con esas personas para evaluar su estado laboral actual.
3ro. Entrevista y verifica referencias virtualmente, con el mismo rigor que lo harías si quieres conocer de algún GURÚ.
4to. Una vez que estés convencido de que tienes la oportunidad de atraer a alguien que encaja bien, investiga qué lo motiva.
5to. Considera que en tiempos de crisis NO siempre la causa para aceptar una posición es la paga, a veces las personas buscan un acuerdo flexible o un nivel de propósito o autonomía personal.
6to. Coordina para que tu candidato hable con los líderes superiores que pueden compartir su visión de la organización y describir el valor que esperan construir con la esta contratación.
7mo. Considera que invertir en talento ahora ayudará a sentar las bases para el crecimiento futuro de la organización.
Cualquier consulta te dejo mis datos:
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