Los supervisores que repentinamente se han encontrado administrando un equipo totalmente remoto pueden preguntarse cómo medir la productividad y la calidad del trabajo desde la distancia.
El ingrediente clave es la confianza. Es posible que no puedas ver lo que hace la gente, pero aún puedes equiparlos con la información que necesitan, asignarles tareas y verificarlos como siempre lo has hecho.
Como no puedes monitorear el proceso de la misma manera, tu revisión tendrá que basarse en los resultados. Por supuesto, no hay razón para creer que, en este nuevo entorno, las personas no harán el trabajo que se les ha asignado.
El trabajo remoto ha existido durante mucho tiempo, y hoy tenemos la tecnología no solo para hacer nuestro propio trabajo sino también para colaborar con éxito.
Entonces, como líder, tu trabajo principal es prestar atención al consejo de Ernest Hemingway: "La mejor manera de saber si puedes confiar en alguien es confiar en ellos". Éxitos!!!
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